Philippe Petit

    Philippe Petit

    Manager Offre et Expertise

    Manager de l’offre achats et de celle destinée au secteur public pour le groupe Cegos, j’ai pratiqué auparavant achats et ventes, notamment dans l’automobile et la distribution spécialisée.

    Les achats, fonction encore récente et méconnue même des professionnels, mérite qu’on s’y attarde. Comme les ventes, c’est une fonction « commerciale » tournée aussi vers l’extérieur pour apporter de la valeur à l’entreprise.

    Pour le groupe Cegos, je conçois, développe et fais développer 30 formations achats et anime un réseau de 40 intervenants, acheteurs, juristes ou financiers. Je dirige également une formation diplômante « Responsable achats » enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) comme Titre de niveau II (équivalent Bac+4).

    Par ailleurs, je suis auteur et co-auteur de 3 ouvrages :
    • Toute la fonction achats, Dunod, 3ème édition 2016
    • La boîte à outils de l’acheteur, Dunod, 2ème édition 2013
    • Toute la fonction management, Dunod 2010

    Retards de paiement : une fatalité ?

     Retards de paiement : une fatalité ?

    Les 4èmes assises des délais de paiement ont eu lieu ce 13 novembre. Organisées par l’État lui-même, ces assises conduisent à la remise des Prix des délais de paiement. Ils ont pour objectif de « mettre en lumière les entreprises et acteurs publics qui implémentent les process nécessaires à la réduction des délais de règlement ».

    Philippe Petit

    Achats et ventes : des similitudes étonnantes

     Achats et ventes : des similitudes étonnantes

    On connait bien l’adage « le client est roi ». Pourtant même si c’était vrai, on remarque des pratiques achats en forte progression, tout simplement parce qu’elles s’inspirent de celles des commerciaux.

    Philippe Petit

    Les 5 axes de la performance achats

     Les 5 axes de la performance achats

    « Des savings », c’est ce que l’entreprise attend de sa fonction achats. Les managers achats qui ne souhaitent pas se cantonner à cette modeste et historique contribution à la performance économique doivent proposer davantage. Oui mais quoi, tout en restant crédibles et légitimes ?

    Philippe Petit

    Les acheteurs plus efficients que les vendeurs ?

     Les acheteurs plus efficients que les vendeurs ?

    Je suis acheteur. Vous allez donc soupçonner un raisonnement très empreint de subjectivité. Et bien il n’en est (presque) rien. Démonstration.

    Philippe Petit